8月11日，恒安控股集团简介贸易区域内阿米巴202一年上两个月作业触摸会议通知通知在晋江公司报名參加，许连捷总载、许清流总载，或许水深、许清池、朱建水、刘莹等控股集团简介人员列席触摸会议通知通知。发源中国区县域内中心站主管人、贸易阿米巴巴长、项目、运行及工作职责团队主管人參加了触摸会议通知通知。
会后，集困各产品线﹑各地域及重要性职能作用个部门特别汇报会上六个月企业盈利情况报告及会有的原因，并做下六个月工作任务规划方案，知道企业销售销售销售位置，进一步的骤确保阿米巴企业销售销售销售有用应用。一些位置责任人就企业销售销售销售成败得失当了分亨。
能够36年发展进步，恒安群认定了备受瞩目的名次，但近近年迈向扩大变慢期。自2016至今以来，群能够“端到端”的讯息化、交互式，颁布“三炷香”组织化系统变化同时全面的深化改革品台化小团体合作经营，击碎改变形式 、提升转化率。
许连捷ceo表明，在今年的正逢新老交替ceo交接，也将是实业公司提升的历史文化一波三折，“当我们的强势是多产品品牌、多品种，要充分利用作用科室之前的联合能量，格外是3个品种要拉动小品台词种，完美之前充分利用作用资源性性手机共享服务的强势。所以咧编写下几个月工作规划，重中之重是品种、科贸、生产商链要怎么联合、资源性性手机共享服务。”
许清流总载觉得，每次年会特别指出的主题元素是“针对”，针对几乎一切的领域变化无常，针对几乎一切的很难，针对几乎一切的心理压力，只是是这样才会进步发展。
“那些所谓企业就算你们集聚在我们我们同时的这个集体。领域市场的需求相当大，并且狭路相见勇者胜，那算看你们能是不能认为引领这个企业的特色跟意志，团结一致我们我们同时对着原因，我们我们同时来解決原因，我们我们同时查找好些的本身。”许清流腹黑总裁奖励你们说，没得人能躲着其它的的挑戰，确认越来越多的挑戰才会更思想进步，说实话利用纯体同仁的共同参与努力奋斗，企业会在下几个月确认好些的成债，为新首轮的进步奠定了充分条件。
11日几天的工作中会议平板结束了后，集团电话随后着于第二天举办了贸易商行阿米巴规律SEO优化讨论会会，与会者员工划分成20个专班，对实施阿米巴规律及一些考核表管理制、行业协调等问题开展切实了解探究。
讨论会由第二天19:30持续性到隔天半夜2:00，分析汇总了出急求系统优化网络建立加强制度建设的原因点，确立策划表，全面赶紧建立加强制度建设系统优化网络。
